什麼樣的數位商品是可無限擴展的？
最近我在研究如何建立一個只需不到五人（即所謂的微型企業或小微企業）卻能創造高收入的商業模式。它必須滿足以下條件：
- 低成本
- 高利潤
- 低人力
- 高效率
我深知經營事業只需解決兩個問題：
1.賣什麼產品？
2.怎麼把它賣出去？
其中，產品是最重要的，你若選錯產品，你就很難賣出去，或者即使賣出去利潤也不夠高。
於是我解析了過去所有我賣過與別人賣過，可以符合上述四個條件的商品，總結如下：
1.賣線上課程
2.賣軟體
這兩者當中，只有賣軟體才容易創造持續收入，例如，Office 365個人版每年2190元，全世界有多少人在用？難怪微軟可以成為世界頂級企業！
線上課程幾乎沒有人採用收月費或年費的方式，它都是買斷的。
但由於我的目標不是幫助你建立像微軟一樣的大企業（說實在的我也辦不到），我只想幫你跟我一樣建立每年百萬以上的營收，所以，這兩種模式是我確信可以做到的模式，因為我自己就做到了，也有許許多多在賣線上課程的老師做到了。
而許多軟體公司，你去看他們的軟體，也就幾項，但也都賣得很好，這是一種非常可行的模式。
反觀實體商品，我們來談批發業與零售業，因為這兩種行業，再加上餐飲業，是目前微型企業的主要大三行業。
所謂批發業，就是你向上游廠商購買大量的商品，要賣給下游廠商以獲取中間價差的獲利模式。也就是一般說的中間商的意思，他賣的對象通常是公司。
而零售業，就是最末端的下游廠商，他的客戶就是想購買商品的消費者，例如7-11等便利商店、服飾店這些都是零售業，因為賣的對象就是一般大眾。
根據政府的2021年中小企業白皮書，批發業者經營上的最主要困境是：「競爭激烈、利潤縮小」，零售業經營上的最主要困境是：「價格競爭激烈，毛利偏低」，根本就是同一件事！
因為實體商品從工廠一製作出來，就是一系列的層層剝削，大工廠批發給批發商，賺差價，批發商再賣給零售商，賺差價，整個體系就是上中下游每層都給你剝一層皮的概念。
難道餐飲業就會比較好嗎？因為疫情的影響，他們可能是最慘的，關的關、倒的倒。
所以，微型企業是這波疫情下最受影響的，但台灣微型企業卻佔了所有企業的八成左右，你可想而知這影響了多少家庭，讓大家心情都不快樂了。
因此，我才想要推出；「百萬微企超人班」(名稱暫定，微企就是微型企業的縮寫)，因為大多數的微型企業，他們一開始就選錯產品，而且又沒有積極進行數位轉型（就是善用網路行銷工具與軟體在自己的企業中），才導致這波慘狀。
百萬微企超人班的目標就是幫助你建立年收百萬的微型企業，即便你是一人公司也做得到，因為你必須選對商品。令我驚訝的是，最近我在上網時特別注意有沒有人也做到這點，結果我意外的發現，的確有！有那麼一小部份的人，穩穩地做到這件事了。我稱這些人是「百萬微企超人」或「微企超人」，因為他們真的跟超人一樣，他們的團隊都在四人以下，我相信公司即便只剩他一人，他也不會倒，因為微企的靈魂人物就是老闆，老闆夠強，一人公司也能生存的很好，即便團隊都是廢物，或者最後都跑光光，微企超人仍然能輕易東山再起！
我會這麼說是因為我曾經就遇過這種事，花了兩年栽培的兩位顧問師，就這麼給我跑了，但當時我就深信，我找他們也只是希望他們能幫我負擔一些原本我就在做得事情而已，所以即使沒有他們，我大不了回歸到原本的一人運作方式，事實證明的確如此！
所以，微企超人即便不會管理員工，也不影響他的賺錢能力。如果你是大公司，員工又管理不善，那就真的慘了喔！
目前，微企超人班的設計，會主要教如何透過賣線上課程與軟體創造百萬業績，但我想要讓這個方案變得特別一點，因為這是我目前最想做的事情，要幫我就幫到底，我打算還提供一個商務網站給學員，內建購物車與線上課程系統，讓你可以賣軟體又賣線上課程。這種網站一般外面的行情是十萬左右。
我還會提出學費「全額補助」或「部份補助」，但你必須滿足一些條件，如果我評估你很有潛力成為百萬微企超人，我就給你全額補助，但你創造的營收我抽三成，這種方式對你最棒的是，你要有成績，我才有分潤！
我打算這個方案先招收五位全額補助的學員，來測試一下這套系統，如果你有興趣，可以回信讓我知道。
不過現在我還不急，你也不用太衝動，因為我這邊也還有很多準備工作要做。
明天，我會跟你分享「數位服務」，作為第三種可能達成微企超人的數位商品。
敬啟期待。
PS:超級套組
目前只剩最後14位名額，你能一口氣學習我所有主要的線上課程+軟體，總共36個商品，平均每個只要278元。
這裡取得超級套組：
董正隆 敬上
