績效管理，不只是評估，更是提升團隊效能的關鍵。透過明確的目標設定、有效的溝通與回饋機制，能激勵員工潛力，並導向組織目標的達成。 導入科學的績效評估方法，例如360度回饋，能更全面地了解員工表現，並提供更精準的改進建議。 唯有持續的努力與改善，才能創造卓越的績效，並提升企業競爭力。
績效指標
績效指標是企業或個人評估業績表現的重要工具。本文將介紹績效指標的定義、種類、計算方法及應用，並且探討使用績效指標所面臨的挑戰。無論你是企業主還是個人投資者，了解績效指標將有助於你更好地評估你的表現並做出更明智的決策。透過本篇文章，讓我們一起深入瞭解績效指標的重要性及應用吧！
績效評估有哪些類型？
績效評估類型多元，選擇適切的評估方式至關重要。 行為導向評估，聚焦員工實際工作表現，能更客觀地衡量其能力與貢獻。 結果導向評估，則著重於達成目標的成果，鼓勵員工以目標為導向。 綜合評估，結合行為與結果，提供更全面的評估，有助於員工發展與公司策略目標的達成。 選擇適合企業文化與目標的評估類型，才能發揮最大效益，提升員工工作動機與公司整體績效。